本報訊 為切實發(fā)揮廣大青年在經(jīng)濟社會發(fā)展中的生力軍作用，中國石化忻州石油公司共青團堅持以黨建帶團建，創(chuàng)新“帶”機制、增強“帶”實效，全面夯實團建基礎，努力讓基層組織煥發(fā)青春活力。
在政治教育上下功夫，重點帶好理論學習，為團建工作打好思想基礎。該公司黨委出臺了黨建帶團建相關文件，將黨建帶團建工作納入黨建考核內容。各級基層黨組織積極指導團組織通過專題學習會、“三會兩制一課”、組織生活會等方式，組織團員青年學習黨的最新理論成果和重大會議精神等，堅持量化學習任務、活化學習內容、具化學習目標，有力推動團組織思想政治工作走深走實，確保理想信念在團員青年員工中入腦入心。今年以來，各基層團組織共開展專題學習130余次，覆蓋青年320余人次，真正做到了政治學習不漏一人。
在載體覆蓋上下功夫，著力帶好陣地建設，為服務青年提供平臺保障。一方面，堅持擴大基層團建覆蓋面，積極打造忻府團支部團建示范點，堅持陣地共建，不斷創(chuàng)新團建工作模式，依托黨員活動室、職工之家等陣地打造團員活動室，讓更多的青年員工有歸屬感；另一方面，強化“青年之家”平臺建設，實現(xiàn)“青年之家”綜合服務平臺實體化陣地全域覆蓋，同時結合線上活動，打通服務青年員工的“最后一公里”，不斷提升“青年之家”的覆蓋面和影響力。
在工作機制上下功夫，創(chuàng)新帶好組織管理，為工作開展筑牢制度基石。一是建立微信群，實行“1+X+N”管理體系，“1”即團委，“X”是下轄各團支部，“N”是指基層團支部轄各小組，通過分級建群、分層管理，讓需要完成的工作和團員青年的心聲都能在微信群里通過“聊聊天”的方式進行傳達、分享。二是建立“123”工作法，即“一書兩表三單”，簽訂年度團建目標責任書，制定全年團建工作重點任務分解表和上年度述職評議整改任務踐諾表，下發(fā)工作提示單、工作督辦單和成績單，通過明確目標、細化責任、強化監(jiān)督、做實考核，全程指導基層團組織開展好各項團建工作。
在作用發(fā)揮上下功夫，全力帶好活動開展，為社會發(fā)展貢獻青春力量。按照引領凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務青年的總要求，團委圍繞企業(yè)的中心工作，結合當?shù)貙嶋H，組織開展了清明文明祭掃、疫情防控、文明勸導等志愿服務活動30余次，參與青年300余人，總服務時長超200小時，廣大青年志愿者服務熱情高漲，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻。
在優(yōu)質服務上下功夫，提高客戶的滿意度。確保商品質優(yōu)量足，營造舒心消費體驗，努力做好增值服務，積極拓展非油服務，做好咨詢服務；提高員工滿意度，關愛一線員工，為青年員工減負，制定合理的分配機制，完善信息溝通渠道，暢通青年員工晉升通道。通過開展服務大討論、建立服務評價體系、完善管理機制、營造活動氛圍等工作，確?！凹佑驼揪C合服務提升年”活動扎實推進，樹立了中國石化良好品牌形象，努力打造“讓人民滿意”的加油站。
（記者張林泉）
（責任編輯：梁艷）
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